O monge e o executivo

Liderança é a habilidade de influenciar pessoas, para que trabalhem com entusiasmo para atingir o mesmo objetivo, visando o bem comum.

Portanto, se é uma habilidade, ela pode ser adquirida.

AUTORIDADE VS PODER

Para entender como que se desenvolve esse tipo de influência, é preciso compreender a diferença entre poder e autoridade:

  • Poder

    Segundo Max Weber, um dos fundadores da sociologia, “o poder é a faculdade de forçar ou coagir alguém a fazer a sua vontade por causa da sua força ou da sua posição, mesmo que a pessoa prefira não fazer”.

  • Autoridade

    É a habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que você quer, por causa da sua influência pessoal.

O poder corrói os relacionamentos.

A liderança é uma questão de caráter. Diversos hábitos precisam ser desenvolvidos para a formação de um líder.

Qualidades daqueles que utilizam-se da autoridade: paciência, bondade, humildade; respeito, abnegação, perdão, honestidade, compromisso.

Mudar hábitos não é nada fácil, mas esse é o grande desafio de um líder. O Monge e o Executivo

Destaques

Veja nessa página as principais ideias expressas pelo professor.

  • “Ouvir é a principal qualidade que o líder deve escolher para desenvolver.”

  • “Você gerencia coisas. Pessoas, você lidera.”

  • “É preciso que entenda-se a diferença entre poder e autoridade.”

  • “Para que você consiga entender como é que se desenvolve esse tipo de influência, é preciso que você entenda a diferença entre poder e autoridade.”

  • “As pessoas realizam aquilo que desejamos quando pedimos com educação.”

  • “O poder corrói os relacionamentos.”

  • “Às vezes é necessário usar o poder, mas isso só acontece ou porque a autoridade foi quebrada ou porque ela nunca existiu.”

  • “Essas qualidades, na verdade, são comportamentos e comportamentos são as nossas escolhas, que podem se tornar hábitos positivos ou negativos.”

  • “Mudar hábitos não é nada fácil, mas esse é o grande desafio de um líder.”

  • “São as pessoas que realizam o trabalho, o líder deve se relacionar com elas. Como que fica essa relação se ela não for bem construída?”

  • “Eis a chave para a liderança: você executa o trabalho, enquanto constrói os relacionamentos.”

  • “Na vida, tudo está girando em torno do relacionamento.”

  • “Para que o relacionamento dê certo, é preciso que haja confiança mútua.”

  • “Sem confiança, nada se estabelece.”

  • “Se você me interrompe, é porque você não dá valor à minha opinião. É uma questão de respeito.”

  • “Sentir respeito é diferente de agir com respeito.”

  • “Não são só as coisas materiais que nos trazem alegria.”

  • “O mundo está em constante mudança e são justamente os mais bravos e corajosos que vão para a linha de frente e abrem caminho para os outros.”

  • “As empresas, hoje em dia, estão repletas de paradigmas obsoletos, num mundo que está em constante mudança.”

  • “Se todos se preocupam em agradar o chefe, quem se preocupa em agradar o cliente?”

  • “Imagine um novo paradigma, onde o empregado, na linha de frente, serve ao cliente.”

  • “Há uma grande diferença entre satisfazer desejos e satisfazer necessidades.”

  • “As pessoas têm diferentes necessidades, por isso que o líder deve ser flexível.”

  • “Não é necessário ser um herói para construir autoridade. Ela se estabelece quando você percebe a necessidade daquele que serve.”

  • “Quando eu falo de amor, eu não estou falando de um sentimento, mas de um comportamento.”

  • “Eu não posso controlar o meu sentimento em relação a alguém, mas posso controlar o meu comportamento.”

  • “Tudo o que fazemos emite uma mensagem.”

  • “Ações falam mais do que palavras. O líder tem que dar o exemplo, o resto acontece naturalmente.”

  • “Humildade é você ter plena consciência das suas limitações, sem a máscara da arrogância.”

  • “Nós não vemos o mundo como ele é, mas sim como nós somos.”

  • “Eu pensava que liderança era uma questão de estilo, hoje eu sei que ela é uma questão mais interna. É uma questão de caráter.”

  • “A melhor recompensa é sabermos que fizemos o melhor que poderíamos ter feito.”

Mapa da aula

Veja nessa página as principais ideias e ensinamentos vistos ao longo da aula. Os tempos marcam os principais momentos das videoaulas onde os assuntos são abordados.